產(chǎn)品營銷策劃建立在市場深入調(diào)查及充分了解消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上。目前伴隨信息化時(shí)代的來臨，市場動(dòng)態(tài)不斷更新，時(shí)刻把握產(chǎn)品市場的變化成為眾企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn),他們逐漸意識到市場營銷策劃的不可或缺性。那我們怎么進(jìn)行產(chǎn)品營銷策劃以突出產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢呢？

1.對當(dāng)前得營銷環(huán)境狀況進(jìn)行分析。

營銷環(huán)境狀況分析不僅體現(xiàn)在對自身產(chǎn)品的優(yōu)勢分析，更體現(xiàn)在對競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢的分析，通過分析取長補(bǔ)短，制定相應(yīng)的營銷策略，形成差異化，由此來搶占市場先機(jī)。另外，綜合考慮市場成長狀況以及未來市場發(fā)展的潛力，以此來判斷所采取的產(chǎn)品營銷策劃是否得當(dāng)。

2.對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

對產(chǎn)品市場的影響因素來自各個(gè)方面。主要包括：宏觀環(huán)境因素、政治環(huán)境因素，消費(fèi)者收入及購買力，消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)變化以及消費(fèi)者的購買心理等。

3.市場機(jī)會(huì)與問題分析。

品牌營銷策劃方案，實(shí)則是對市場分析，提煉核心賣點(diǎn)，把握市場機(jī)會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)品牌崛起。無疑，市場機(jī)會(huì)與問題分析就成為了產(chǎn)品營銷策劃的重要前提。準(zhǔn)確分析市場機(jī)會(huì)，有助于策劃的順利進(jìn)行。

針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。通過對產(chǎn)品的取長補(bǔ)短，發(fā)掘其市場潛力。并不斷根據(jù)消費(fèi)者需求特點(diǎn)對市場進(jìn)行詳細(xì)劃分，并予以滿足，確定產(chǎn)品營銷穩(wěn)定的顧客群，突顯產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。